FINANZAS ESTRATÉGICAS · ASESORÍA CFO · TRANSFORMACIÓN FINANCIERA
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GESTIÓN Y EJECUCIÓN FINANCIERA

Gestión y Ejecución Financiera

Ejecución confiable. Visibilidad financiera. Mejora continua.

Ejecución recurrente de procesos de Contraloría, FP&A y Flujo de Efectivo, complementada con gestión del desempeño, capital de trabajo y automatización. Alcances, controles, indicadores y entregables se definen con cada cliente.

Contraloría y Operaciones Contables

  • Registro a reporte (R2R)
  • Pedido a cobro (O2C / OTC)
  • Compra a pago (P2P)
  • Activos fijos
  • Reportes financieros
  • Cierre mensual (MEC)

Servicios Administrados de FP&A

  • Presupuestos
  • Pronósticos continuos
  • Análisis financiero
  • Tableros de gestión

Flujo de Efectivo y Liquidez

  • Monitoreo de exposición de caja
  • Pronósticos de flujo de efectivo
  • Proyecciones de flujo de caja libre (FCF)
  • Reportes de liquidez

Gestión del Desempeño del Negocio

  • Análisis de variaciones y causas raíz
  • Indicadores financieros y operativos
  • Rentabilidad por cliente, producto y canal
  • Reportes ejecutivos y seguimiento de acciones

Operaciones de Capital de Trabajo

  • Seguimiento de cartera y antigüedad de saldos
  • Indicadores DSO, DPO y DIO
  • Análisis de inventarios y ciclo de conversión de efectivo
  • Visibilidad de cobros, pagos y necesidades de liquidez

Transformación y Automatización Financiera

  • Estandarización de procesos y controles
  • Automatización de reportes y flujos de trabajo
  • Mejora continua y calidad de datos
  • Optimización de herramientas y tableros
Diseño del servicio: El alcance, los entregables, la capacidad asignada, las responsabilidades, los controles y los niveles de servicio se acuerdan para cada proyecto.

Modalidades de servicio

Por procesoCapacidad dedicadaAsesoría + ejecución

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